Бизнес как спецоперация
Развитие управленческих компетенций на основе Боевых Уставов ВС
Ведущие: Юрий Беспалов и Михаил Пелехатый
Специальное наставление для предпринимателей и управленцев по действиям в ситуациях с высокой степенью неопределённости
Современный бизнес похож на перманентную войну с внешним влиянием и обстоятельствами. В лучшем случае управленцам удается наладить процесс адаптации к изменениям и только считанные единицы решают взять инициативу в свои руки.
Курс предназначен для предпринимателей, начальников, управленцев, руководителей проектов (стартапов), которые хотят идти собственным курсом к своим целям через любые штормы и тернии, а не плыть по течению как *овно.
Есть много людей, кто хорошо разбирается в своей профессии, но мало тех, кто умеет принимать ответственные решения. Ты можешь быть хорошим специалистом, но плохим управленцем. Управлять группой, хотя-бы из двух человек включая себя, уже представляет собой не простую задачку.
Может возникнуть вопрос, — где учат управлению другими людьми и тому, как принимать решения? Ответ может оказаться прост – в Высших Военных Командных Училищах. Или даже в учебном подразделении для младших командиров. Да, есть такая военно-учетная специальность — командир. Мы не будем рассматривать особую специализацию по родам войск. В данный момент нам интересны только командирские или, если сказать иначе, управленческие компетенции.
Приведем только малый перечень «командирских компетенций» создающих высокую результативность (ведущих к победе). Возможно эти способности вы захотите совершенствовать в себе?
1. умение быть непререкаемым авторитетом для подчиненных,
2. умение адекватно оценивать обстановку и расставлять приоритеты,
3. умение осуществлять стратегическое планирование и тактическое руководство,
4. умение грамотно и ясно ставить оперативные задачи и делегировать полномочия,
5. умение подчинять себя осознанной целесообразности (воля, дисциплина),
6. высокий уровень стрессоустойчивости и умение оперативно реагировать на изменяющиеся обстоятельства,
7. и многие, многие другие…
В программе:
⇒ Положения Боевых Уставов как специальное наставление для управленцев по действиям в ситуациях с высокой степенью неопределённости.
⇒ Моделирование командирских (управленческих) качеств и навыков: от того как стать авторитетом для подчинённых, до технологий делегирования и управления подразделениями.
⇒ Мозговые штурмы, практики по решению кейсов участников.
Формат проведения:
Онлайн семинар-практикум на платформе Zoom.
+ Закрытый Телеграм чат для обсуждений и отработок
+ запись занятий по ссылке
Сам курс построен в динамическом режиме по принципам разведки и захвата будущего, когда каждый последующий рубеж (вебинар) определяется итогами предыдущего. При этом концептуальная определенность программы есть и стратегия определена.
Сроки и время проведения:
5 вебинаров (два) раза в неделю с 11:00 до 12:30 по мск.