Все знают, что харизма — неотъемлемое качество лидера.
Только что это такое — харизма?
Мы все нуждаемся в ком-то, кто сможет нас убедить, создать правильный настрой, одним словом, в ком-то, кто обладает харизмой.
Харизматичные люди обладают способностью воздействовать на других, не прилагая к этому особых усилий и зачастую не отдавая себе в этом отчета.
С психоаналитической точки зрения, харизма – это качества, которые мы разработали внутри себя и которые улавливаются другими людьми. Разработать харизму можно, это не врожденный дар.
Понятия харизма и лидерство всегда связаны между собой. Часто говорят: «Этот человек обладает огромным лидерским потенциалом» или «Он обладает лидерскими способностями».
Вспомните нештатные ситуации в группе людей, когда никто не знает, что делать. И вот тут обязательно проявится Лидер, который поймет задачу, наметит пути ее решения и распределит среди участников роли.
В отличие от остальных людей, лидер обладает природным потенциалом, который позволяет ему достигать большего. Потенциал — это прирожденные качества личности: уверенность в себе, интуиция, рациональность, сила убеждения, мощь влияния, воля, гибкость ума.
Но как же познать свои возможности?
Во-первых, нужно знать свой архетип. Архетип — это универсальный символ человеческого опыта. Он поможет определить свою роль в обществе и выстроить отношения с необходимой аудиторией.
Во-вторых, чтобы в коллективе появилась харизматичная звезда, необходимо, чтобы данные лидера совпали с ожиданиями большинства.
Люди под руководством хорошего лидера работают лучше, считают свою должность более значимой и испытывают колоссальный кредит доверия к лидеру.
Для кого этот тренинг?
Этот тренинг создан для руководителей, топ-менеджеров, владельцев бизнеса и директоров; для всех тех, кто преуспел в профессиональном плане и стремится к усовершенствованию своих лидерских навыков.
Что даст этот тренинг:
— поможет преуспеть участникам тренинга в роли бизнес-лидера
— выстроит свой стиль руководства
— повысит навыки нематериальной мотивации персонала
— научит эффективно использовать основы коучинга сотрудников
— обучит принципам тайм-менеджмента руководителя
— даст возможность влиять на корпоративную культуру своей компании (фирмы) и выстроить ее по своим предпочтениям.
Лидерство — это предназначение каждого человека: быть лидером в своем деле и в жизни; быть примером достижения высочайшего качества в своей сфере деятельности и гарантом доверия для других.
Тренинг проводит:
Лисицына Юлия Игоревна
президент Международной академии консалтинга и бизнес-тренингов, бизнес-тренер
врач-психиатр, психолог, психотерапевт
практик-мастер НЛП международного уровня, сертифицированный тренер НЛП международного уровня
консультант по имиджу, коуч (член ICF с 2004 г., член Московского Клуба коучей).
Проведение тренингов «НЛП-практик», «НЛП-мастер», «Гипнотические приемы работы с аудиторией» с 1998 года, занимается индивидуальной психотерапией и консультированием с 1998 года, психологическое консультирование кандидатов на региональных выборах с 2002 года.
Клиенты: Лукойл, группа компаний «TOUR», Аэрофлот, «Мобискар», финансовая группа «Уралсиб», «СИМ», «Билайн», «Мегафон», сеть универсамов «Пятерочка» и «Перекресток», компания «РУСАЛ», «Роснефть», «Башнефть» и многие другие. Известна зрителям центральных каналов Российского телевидения.
Содержание тренинга:
— Основы лидерства — вербальные и невербальные модели завоевания неформального лидерства
— Лидерские архетипы — подробный разбор и подбор под персону
— Гендерные особенности психологии лидерства
— Миф (биография) лидера — способы повышения значимости персоны в глазах общественности (окружение, подчиненные, электорат)
— Разница в подходах лидеров мужчин и лидеров женщин
— Формирования лидерства через харизму
— Способы харизматического стиля руководства, позволяющие минимизировать и сделать более эффективной работу и время, затраченное на нее
— Тайм-менеджмент лидера
— Выработка и создание имиджа руководителя с учетом базового архетипа
— Лидерские архетипы в лидерстве и мотивации персонала (материальной и нематериальной)
— Ближний круг лидера. Атрибутика и ритуалы.
— Имидж лидера — внешние символы/приемы формирования
— Корпоративная культура. Способы ее выстраивания в связи с архетипом лидера
— Нюансы делового протокола и этикета для руководителя
— Стрессоустойчивость и гармоничное соединение ролей — пирамида приоритетов
Форма проведения тренинга:
— лекции
— демонстрации
— упражнения в парах и группах
— дискуссии и ролевые игры
— анализ женских лидерских ролей.
Программа тренинга рассчитана на 14 астрономических часов (2 тренинговых дня) +каждый день — 2 кофе-брейка и обед — 1ч 30 мин.